在广东省纵深推进“百千万工程”的浪潮中，广东财经大学党委坚决贯彻广东省委“1310”具体部署、精心选派组建了三支“双百行动”驻县（市、区）服务队，四位服务队队长——林可、桂拉旦、周瑾和周琪锋，用一路走来的深耕印记生动诠释了校地协同的丰富内涵。
从高校教师到乡村建设者
“双百行动”作为广东省落实乡村振兴战略的关键举措，旨在建立长效的校地合作机制，将高校的智力优势与地方发展需求紧密结合。四位队长从象牙塔毅然走向田间地头，以青春回应时代召唤。然而，从高校教师到乡村建设者的转变并非易事，它要求的不仅是专业知识，更要有扎根泥土的情怀与强大的适应力。
林可作为我校“双百行动”最早选派的干部，2023年1月赴家乡梅州的兴宁市石马镇下庄村担任第一书记。刚接到任务时，他非常忐忑，因为缺乏可借鉴经验，一时理不清头绪。但想到能给家乡建设贡献力量，又难掩激动和兴奋。驻村之初，村民对帮扶工作队并不热情，因为类似的工作队见多了。林可团队并未气馁，而是实打实做事，一件一件解决村民的急难愁盼。慢慢地，村民态度变了，从最初的冷淡到理解信任、主动支持，有位村民甚至自愿捐地用来修路。
驻龙门县服务队队长桂拉旦是省级高校“双带头人”党支部书记。他总说，自己是从农村走出来的，了解农村、感恩农村，选择“双百行动”三年驻县服务工作，是实现了多年来回归基层、回报乡梓的夙愿。在龙门县，他带领师生团队，通过进村入户、实地考察、专题座谈等多种形式，与干部群众“谈田说地”，深入了解当地产业、规划及文化，真切做到了“基层为师、一线为师、群众为师”。
驻惠阳区服务队队长周瑾是第二次参加派驻工作。早在2007年他就曾挂职普宁市梅林镇边谭村党支部副书记。之所以一次次响应号召，是因为他希望将所学所能践行于基层一线。周瑾认为，服务队要打破高校与地方间的资源壁垒，要围绕产业发展、公共服务、基层治理等七大任务，构建可持续的校地协同机制。为此，他坚持褪去“书生气”，沾染“泥土味”，深入村镇直面真实需求，致力拿出老百姓信得过，行得通的问题解决方案。
作为驻兴宁市服务队的第二任队长，并兼任省乡村振兴驻径南镇胪声村第一书记，周琪锋坦言，从学校到帮扶一线，工作方式发生了根本转变：从“案头”走向“田头”，从“文稿”走进“炕头”，从“流程”深入“心头”。如今他在柚子园里跟果农聊雨水和裂果率，在鸽舍向养殖户请教孵化温度，上门到困难户拉家常，了解农户的真实需求……他希望能在前任队长林可的基础上，继续践行服务队“回应时代之问、衔接校地之需”的使命。
多维行动点亮县域发展
服务队如何具体点亮县域发展？在学校统筹布局下，他们的行动覆盖产业、规划、人才、文化等多维度，形成了高校资源与地方发展深度融合的良好局面。
产业赋能与精准施策
学校深入分析三地资源特色和产业基础，实施“一地一策”的精准产业帮扶策略。
在兴宁市，学校多学科团队编制的《叶塘镇温泉片区高质量发展规划》，成为当地文旅产业发展的重要指引。凭借科学的规划和积极的推介，成功引入中铁四局5000万元投资用于叶塘镇温泉小镇建设。同时，学校聚焦“兴宁鸽”这一特色农业品牌，通过设计IP形象、推出文创产品提升品牌附加值与市场竞争力。这些举措形成的农文旅融合成果，已成功入选《广东省农文旅融合发展典型案例集》，为全省提供了可借鉴的“广财样板”。
在龙门县，学校共建了包括国家级全民数字素养与技能培训基地龙门中心、县域创新基地、农村科技特派员工作站在内的8个校政企产业合作平台，全面助力龙门农文旅体康产业融合发展。2025年举办的“愉悦龙门”第二届广东省大学生文旅项目策划与产品设计大赛，吸引了100多支团队参与，为环南昆山-罗浮山区域的高质量发展汇聚了青年智慧。
惠阳区则抓住“跨境电商+产业带”融合的机遇。服务队通过政校行企协同，成功打造产业出海新通道。第二届惠阳区跨境电商选品会吸引了120余家企业参展，意向订单金额超2000万元人民币，助力“惠阳制造”的品牌全球化。服务队引入校友企业资源，重启清关中心并筹建选品中心，带动跨境园区企业海外销售增长；同时整合学校师资及校友会跨境电商、财税会计专委会资源，通过专题研修班与孵化培训加强人才培养，推动全链条产业生态构建。
规划引领与科学布局
学校充分发挥城市规划、区域经济等方面的学科优势 ，为结对县（市、区）提供科学的规划指导。
在龙门县，学校承担了《惠州市龙门县蓝田瑶族乡农文旅康融合发展规划（2024-2035）》《龙华镇水坑村古村创AAA景区规划及风貌设计》等5项重要规划设计项目，为龙门县的城乡建设和文旅融合提供了明确的方向和路径。设计并实施的《龙门县龙华镇杨屋村风貌设计与应用》项目，完成了17幅3D墙绘，为乡村风貌提升了艺术氛围和文化品位。
兴宁市服务队始终锚定群众需求，从村民最关心的实际问题切入，以科学规划为引领，选定下庄村作为试点，系统推进村庄规划编制、人居环境综合整治、建筑风貌特色改造等工作，构建起“产业发展+空间布局+社会治理”三位一体的村庄规划方案，不仅切实破解了村民出行难题，更形成了可复制、可推广的实践经验，为其他村庄的规划建设提供了重要借鉴。
在惠阳，校友企业编制了《黄洞水库项目运营规划》，同时服务队结合周田村“红客侨”文化特色，推动资源统筹与品牌打造，引导16家商户加入政校企共建体系，优化文旅线路与业态布局，提升整村服务能力。目前，周田村已实现游客年增5万人次，村集体年增收5万元，村民人均收入达3.4万元，成功创建美丽庭院18户，初步形成“红色研学+客侨文化”特色发展路径，为同类地区提供了可复制的规划引领振兴样本。
人才造血与教育助力
人才振兴是乡村振兴的关键，广财结合自身优势，为结对地区打造了多层次、多形式的人才培养体系。
在龙门县，学校选派学生赴龙门职业技术学校授课，并组织龙门学子走进高校，与中学开展大思政、大课间、美育体育等系列活动，推进基础教育交流与合作；打造“微培训”品牌，累计开展培训22期，覆盖4000余人次，并组织民营企业家赴北京大学研修，提升本土人才能力。学校还免费向龙门县开放321门线上课程，惠及超万人次，推动教育资源普惠共享。
在兴宁市，学校与当地政府签署了《人才发展战略合作框架协议》，并揭牌成立了国家级全民数字素养与技能培训基地兴宁中心，构建了长效人才引育机制。服务队通过举办“百千万工程”特色文理与乡村人才培训班等举措，为当地系统培养了一批本土人才，为当地经济社会发展提供了人才支撑。
惠阳区服务队创新构建“校地党建联建—人才精准培育—产业融合发展”模式，联动全民数字素养与技能培训基地惠阳中心，累计开展基层及产业人才培训25批次，覆盖2320人次。学校与地方共建4个产学研用平台和4个就业实习及实践教学基地，推荐48名在校生到惠阳实习，组织20余家企业赴高校招聘，促进160名2025届高校毕业生在惠阳就业创业，形成了人才培养与就业的良性循环。
文化铸魂与创新传播
文化振兴是乡村振兴的灵魂，各服务队注重挖掘和活化利用结对地区的文化资源，以创新传播推动传统文化焕发新活力。
在龙门县，学校实施网络强村行动，拍摄“龙门三部曲”等宣传视频，并举办GREAT湾区青年影视训练营，创作的多部纪录片在央视频等国家和省级媒体平台传播。通过举办全国农民画论坛等方式，推动龙门农民画等非遗文化的传承与创新发展。学校与龙门县共建的“艺术乡见”工作室成功入围省级培育项目，为县域文化振兴提供了平台支撑。
惠阳区服务队则聚焦秋长周田村“红客侨”文旅资源开发，创新提出“党建共建引领文旅发展”的工作思路，联合地方建立“大党委”及“合伙人”机制，破解文旅发展困局。通过师生下沉参与规划建设、开展主题宣传、举办艺术作品展、开发红色研学课程等工作，有效激活了乡村文化活力。其中，“网络强村·图说百千万”之“将军故里·红色客乡”美丽乡村走廊项目的宣传视频全网曝光率超30万。
兴宁市服务队则积极举办“兴宁风情百校绘，非遗融湾跨千年”等非遗进校园活动，助推苏区与湾区的文化交流。在文化载体建设上，服务队助力筹建新民阁文化馆等设施，打造立体化传承平台。同时，紧密结合梅龙高铁开通契机，策划“百校联百县·高铁游兴宁”研学活动，以现代交通为纽带拓展文化传播渠道。2024年前三季度旅游接待人数与收入实现同比增长40.87%。
未被辜负的艰难 终成照亮乡土的光
点亮发展的道路并非坦途，服务队面临诸多困难，但正是这些磨砺，促成了他们的蜕变。
林可担任服务队队长的时候，家中两个孩子一个在读六年级，一个才两岁多，正是最需要父亲给予陪伴、教育和照顾的时候。因此他对家人满是愧疚，好在他的父母和家人都非常支持他的工作，让他能够安心投入到在兴宁的各项任务中。
桂拉旦家中老人年事已高、身体欠佳。2023年底他驻龙门以后，不得已只能安排到养老院，尽量每月回广州探望一次。在两头的牵挂中，他没有放弃对学生的指导和对科研的坚持。两年多来，他获得2023年“三下乡”全国优秀个人、2025年惠州市表现突出个人等荣誉，并在科研上结项国家课题，发表多篇论文，真正将论文写在了大地上。
周瑾初到惠阳区，当时地方相关部门对“双百行动”了解不深，重视不足，在共建清单的建立要求严、时间紧、任务重的情况下，他带领服务队在短时间内深入走访全区9个镇街、对接20多个部门、调研40多家企业，精准对接需求，高效建立共建清单。同时，面对共建项目资金紧资源缺的情况下，服务队会同学院充分调动师生参与“双百行动”工作的积极性，联合校友组织、商协会和企业家，筹募款物，确保共建项目落地落实。
在兴宁市，周琪锋见证了众多教师的无私奉献。其中，一位老师奔赴370公里，从广州赶到兴宁参加相关活动。活动结束，这位老师连晚饭都顾不上吃，便匆匆踏上归程。这位老师身上所展现出的迎难而上的韧劲与甘于付出的精神，让周琪锋真切体会到：自己从来不是孤军奋战，身后始终有一个坚强而温暖的广财大家庭在鼎力支持。正是这种团结协作、守望相助的团队精神，成为攻坚克难、砥砺前行的关键力量。
服务队的价值，也远远不止于项目成果，正如队长们所言，他们播下的是产业升级的“发展之种”、人才成长的“人才之种”和温暖民生的“幸福之种”，最终实现了地方、高校与个人的三方共赢。
这场跨越兴宁、龙门、惠阳三地的接力赛，仍在青山绿水间延续。我们相信，广东财经大学“双百行动”驻县服务队队长和队员们的付出，一定会在产业的繁荣、人才的笑脸、乡村的蝶变中，得到最温暖的回响。所有未被辜负的艰难，终将汇聚成星光，照亮我们共同深爱的这片土地，也将照亮更多即将启程的青春。