近日,我校工商管理学院教师李琬璐以第一作者身份在管理学TOP期刊“Tourism Management”发表题为“Embracing artificial intelligence (AI) with job crafting: Exploring trickle-down effect and employees’ _outcomes”的研究论文,原创性地提出了AI crafting这一新概念,并提出了员工基于AI的工作重塑能够帮助员工更好地适应当下的新兴工作环境。Tourism Management 是国际商科的顶级期刊,其2021年影响因子为10.967,为中国科学院一区、ABS四星级。这项研究的作者包括广东财经大学讲师李琬璐(第一作者)、中山大学秦昕教授(通讯作者)、新加坡国立大学任启智(Kai Chi Yam)教授、中山大学硕士研究生邓惠如、陈晨副教授、博士生董小炜、中国矿业大学蒋路远副教授,以及南洋理工大学博士生唐汶槿。
研究背景
随着人工智能的快速发展,其在日常生活和工作中的应用也越来越广泛。例如,人工智能机器人被广泛地应用于服务行业,并为客户提供各种服务,包括电话客服、智能行程管理、客房服务等场景。生成式AI的出现更将这一趋势渗透进各行各业的工作中。然而,现有的研究将员工作为这一变化的被动接受者,讨论了人工智能技术如何影响员工态度和绩效。但忽略了员工在此过程中的主观能动性。因此,本文认为员工不仅仅是被动接受人工智能这一技术,更进一步地,员工会通过AI重塑(AI crafting)这一工作行为,主动塑造新的工作模式,旨在与新技术更好地合作,提升绩效。
研究发现
此研究发现,员工AI重塑能够帮助员工展现出更好地与人工智能工作的工作状态(AI engagement),同时展现出更多的帮助机器人的亲社会行为。并且,此次研究还发现,领导展现更多的AI重塑能够促进员工学习和模仿效应,进而展现出更多的AI重塑行为。此外,研究还发现,当员工认为领导展现AI重塑行为是以绩效提升为目的的时候,员工更愿意学习这一行为。反之,当员工认为领导展现AI是以印象管理为目的的时候,员工的学习意愿减弱。
研究贡献
此研究创新地提出了AI重塑这一概念,并进一步讨论了员工AI重塑的前因和结果,为AI在组织中的应用和工作重塑相关文献做出了独特的贡献。同时,此研究也帮助企业领导者找到方法更好地鼓励和帮助员工通过AI重塑这一行为提升数智时代生产力,更好地适应人工智能时代的发展需求。











